ISE Consulting Model
Nuestro Proceso y Enfoque
Ideación
En esta fase, se evalúa si la planeación estratégica está en sintonía con la misión y visión de la organización. Se considera también si la estructura y la cultura son capaces de respaldar la implementación de la estrategia, así como efectividad de la comunicación en la gestión de los cambios transformacionales de la empresa.
Estratégia
La alineación efectiva con la alta dirección es fundamental para definir cómo se llevará a cabo la transición de una planificación estratégica a una implementación funcional. Esto implica tener en cuenta las políticas y procesos organizacionales, los recursos y herramientas tecnológicas disponibles, las prioridades a considerar y la evaluación de las capacidades la organización.
Ejecución
Entender claramente nuestra ubicación actual y el rumbo que seguimos es esencial para ofrecer los beneficios adecuados. En esta etapa, nos aseguramos de hacer las cosas bien y guiarlas de manera efectiva, siempre teniendo en cuenta las métricas que nos brindan la información necesaria para ajustar nuestro enfoque y garantizar la entrega del valor definido en la estrategia.
Modelos de Consultoria
Modelo de Consultoría Estratégica como Facilitador
El enfoque de facilitación estratégica que empodera a su organización mientras mantenemos costos eficientes. Este modelo está diseñado para equipos que desean liderar su propio proceso estratégico con apoyo experto.
Cómo funciona:
Rol del Consultor (Facilitador):
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Proporcionamos metodología probada y estructura de trabajo
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Entregamos plantillas y herramientas estratégicas listas para usar
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Guiamos cada etapa del proceso mediante talleres dinámicos
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Garantizamos mejores prácticas y objetividad externa
Rol de Su Equipo (Implementador):
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Realizan el diagnóstico organizacional y análisis ambiental
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Desarrollan el contenido estratégico con nuestros frameworks
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Se apropian completamente del plan final
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Lideran la ejecución con nuestro acompañamiento
Ventajas clave:
✓ Costo-efectivo: Su equipo hace el trabajo sustancial
✓ Transferencia de conocimiento: Aprenden haciendo
✓ Resultados auténticos: Hechos por y para su organización
✓ Flexibilidad: Adaptamos nuestro nivel de involucramiento
Ideal para organizaciones que:
• Cuentan con un equipo interno comprometido
• Buscan desarrollar capacidades estratégicas permanentes
• Prefieren invertir en conocimiento más que en outsourcing
Modelo Tradicional (Dependiente de Consultores)
El consultor asume toda la responsabilidad:
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Realiza el diagnóstico organizacional
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Prepara y facilita las sesiones directivas
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Desarrolla el plan de ejecución estratégico de forma unilateral
Limitaciones:
✓ Alto costo por externalización total
✓ Bajo compromiso del equipo directivo
✓ Cero transferencia de conocimiento interno
✓ Resultados poco sostenibles
Modelo Colaborativo
El modelo colaborativo donde combinamos experiencia externa con el conocimiento interno de su organización. Este enfoque híbrido:
✔ Desarrolla capacidades estratégicas en su equipo mientras avanzamos
✔ Balancea responsabilidades según sus recursos y necesidades reales
✔ Ofrece flexibilidad con tres niveles de participación:
1. Asesoría Guiada (Máximo acompañamiento)
Nuestros consultores lideran el proceso mientras capacitan a su equipo
2. Trabajo Cooperativo (Balance 50/50)
Co-creamos la estrategia con sus líderes en talleres prácticos
3. Autogestión Asistida (Mínima intervención)
Su equipo ejecuta con nuestro soporte puntual en áreas críticas
Beneficio clave:
"Usted gana autonomía progresiva mientras garantiza resultados, sin depender permanentemente de consultores externos."