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Certificaciones Profesionales PMP® vs. PgMP®

  • Foto del escritor: Cuitlahuac Lopez
    Cuitlahuac Lopez
  • 26 ago 2024
  • 2 Min. de lectura

Actualizado: 20 feb

Algunas diferencias entre ambas certificaciones profesionales del PMI®



La certificación PMP® es ideal para profesionales que buscan mejorar sus habilidades en la gestión de proyectos individuales, mientras que la certificación PgMP® es adecuada para aquellos que desean supervisar múltiples proyectos y alinearlos con los objetivos estratégicos del negocio. Ambas certificaciones requieren un compromiso significativo pero ofrecen retornos profesionales, personales y financieros sustanciales.

Criterio

PMP® (Project Management Professional)

PgMP® (Program Management Professional)

Enfoque

Proyectos individuales

Múltiples proyectos (programas)

Rol

Gerente de Proyecto

Gerente de Programa

Alcance

Objetivos específicos del proyecto

Alineación estratégica de múltiples proyectos

Requisito de Experiencia

3-5 años de experiencia en gestión de proyectos

4-7 años de experiencia en gestión de programas

Examen

180 preguntas, 230 minutos

170 preguntas, 240 minutos

Mantenimiento

60 PDUs cada 3 años

60 PDUs cada 3 años

Habilidades Clave

Planificación, ejecución, monitoreo de proyectos

Gobernanza de programas, gestión de beneficios

Nivel de Certificación

Intermedio

Avanzado

Razonamiento Empresarial para las Certificaciones PMP® y PgMP®

  • Certificación PMP®:

    • Crecimiento Profesional: Mejora las habilidades del gerente de proyectos en la gestión de proyectos individuales, lo que lleva a mejores resultados.

    • Demanda del Mercado: Alta demanda de gerentes de proyectos certificados en diversas industrias.

    • Estandarización: Asegura la adherencia a estándares globales de gestión de proyectos, mejorando la consistencia y calidad.

    • Avance en la Carrera: Abre oportunidades para posiciones más altas y un potencial de salario incrementado.

  • Certificación PgMP®:

    • Alineación Estratégica: Asegura que múltiples proyectos estén alineados con los objetivos estratégicos de la organización.

    • Comprensión Integral: Proporciona una visión holística de la organización, permitiendo una mejor toma de decisiones.

    • Evaluación de Calidad: Exige una documentación exhaustiva y estándares de calidad en todos los proyectos dentro de un programa.

    • Gestión del Cambio: Facilita la planificación y gestión de cambios en múltiples proyectos, identificando sus ventajas e impactos.

Checa si cumples son los requisitos para presentar esta certificación o que estrategia usar para lograrla: Evaluación PgMP

 
 
 

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